老獅說是誰？掌握短影音時代的實戰型教練團隊
在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代，「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。
影音內容不是拍得漂亮就好，而是要「拍得對、說得準、放得巧」，才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。
老獅說誕生的初衷，就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者，突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡，用短影音這個最強的行銷媒介，快速建立影響力、擴大品牌聲量，甚至有效轉換為銷售。
不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主，還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者，老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢，甚至代操執行的一條龍服務，真正陪你走過每一個關鍵成長階段。
圖說：「老獅說」實體跟線上教學課，有幾百位學生參加，學習如何掌握短影音。
為什麼選擇老獅說？三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈
在短影音市場蓬勃發展的今天，教學資源雖多，但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。
1️⃣ 實戰導向團隊，源自第一線的內容操刀者
老獅說的導師與顧問，皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」，而是用我們親自實測有效的策略與方法，直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論，是現場經驗的直接傳授。
2️⃣ 一條龍服務，從入門到成效全包辦
無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操，老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同，因此不給你模板，而是客製專屬的影音行銷路徑圖。
3️⃣ 成效導向，內容風格與數據並重
我們深知短影音不是單純的流量遊戲，而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」，並透過後臺數據與成效追蹤，讓內容不只被看見，更能轉化為真實成績單。
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。
老獅說的服務項目：四大系統化方案，讓長短影音成為你的行銷利器
老獅說的服務，從教學到實戰執行，全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊，還是企業主，我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。
📚 短影音教學課程｜新手到進階，循序漸進學會影音內容力
適合對象：個人品牌經營者、創業者／專業人士、自媒體經營者
- 課程類型多元：線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
- 內容涵蓋：自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
- 特色：零基礎也能上手，搭配案例練習＋實戰演練，幫你拍出第一支高觸及的影片
🏢 企業短影音內訓｜強化團隊影音實戰力，內部也能自產內容
適合對象：企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位
- 客製化課程內容，依企業需求設計實戰課程
- 可配合內部品牌風格，調整腳本與拍攝風格
- 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力，降低長期代操成本
🧠 短影音顧問服務｜沒有方向？我們幫你規劃一條有效的影音路徑
適合對象：品牌主、想跨入影音但無經驗者
- 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
- 客製帳號風格與目標受眾設定
- 建立週期性企劃與檢討制度，確保影音策略不斷優化、成效不斷前進
🎬 短影音項目代操服務｜不只是短影音，我們全盤協助
適合對象：時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方
- 全方位代操：腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
- 強調品牌一致性與風格養成
- 提供成效報表，讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。
邀約演講案例分享
醫師不是為了紅，而是為了「被記得」
在與眾多醫療專業人士合作的經驗中，我們深深體會到：醫師經營短影音，不是為了爆紅，而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。
近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會，和超過100位的醫師，分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講，而是一場與上百位醫師面對面的深度交流，我們探討了醫師做內容行銷時，最常面臨的五大盲點，包括：
- 對自媒體的排斥：「我只想當好醫師，社群不是我的事」
- 拍片障礙：「我不會拍／沒內容／講話不自然」
- 角色誤解：「我不想當網紅，也不想露臉」
- 成效焦慮：「影片沒人看，代表沒用」
- 變現迷思：「我不想硬推療程，但不知道做這些要幹嘛」
透過這次分享，我們幫助現場醫師理解：真正的內容策略，不是為了行銷療程，而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話，轉化為影片或貼文，就已經是最具價值的素材。
我們也曾協助某位醫師學生，從完全不懂社群經營開始，逐步建立穩定的內容產出節奏，最終成功將個人專業轉化為品牌資產，從0開始創立診所並穩定經營，現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。
這些年，我們陪伴許多白袍職人踏出第一步，不追熱度、不玩話術，只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此，老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。
圖說：實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。
來自保險業現場的迴響：學會影片，不是為了紅，是為了被理解
除了專業醫療領域，「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學，最近我們連續幾週南北奔波，來到南山人壽斗六通訊處，開設了一場短影音實戰課程。
當天的學員來自不同世代，甚至有不少年過半百的業務同仁，但每一位都用熱情與專注，讓這堂課變得格外有感。
其中一位大姐在課堂上對我們說：
「老師，我知道自己拍得不夠好，但我學得很開心，因為我終於搞懂什麼是短影音了！」
她還說了一句話，讓我們深受感動：
「拍攝技術可以外包，但定位跟商業邏輯，是我要自己想清楚的。」
這正是我們一直以來推廣的理念，短影音的本質不是炫技，而是為了幫助你在商業世界裡，更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。
這堂課，沒有用一堆艱深術語，而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯，還有人當場突破自我勇敢入鏡。
- 技術能學，但「價值主張」只有你說得出來最有力
- 內容不是為了迎合流量，而是為了縮短信任距離
- 真正有效的商業短影音，是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通
這些課後的互動與反饋，讓我們更堅信：不是每個人都想當KOL，但每個人都值得一個說自己故事的方式。
圖說：「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。
適合對象：這些人最需要老獅說的陪跑
無論你是個人創作者還是企業行銷負責人，只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」，老獅說，就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群：
✅ 想開始經營自媒體的個人／專業人士
不論你是醫師、律師、講師、顧問，還是正在經營個人品牌的自由工作者，只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你，老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。
✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌
對於初創企業來說，缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案，讓你不必硬碰硬自己摸索，也能快速搶占社群曝光機會。
✅ 想強化團隊內容力的中小企業／公司部門
內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程，能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力，讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。
✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位
若你已經有商品／服務，但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群，老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議，讓每一支影片都更接近你的核心客戶。
我們不是只教拍片，更在意「你拍了以後，能不能真的被看見、被記得、被信任」。
為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機？
短影音不是一時風潮，而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts，使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下，還沒進場的品牌，等於正逐漸被遺忘。
以下幾個現象，正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機：
📱 使用者注意力越來越短，唯有短影音能快速抓住眼球
過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力，但現在，一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。
🔍 平臺演算法全面傾向影音內容
無論是 IG、FB 還是 YouTube，演算法全面優先推播影音形式。這意味著：做影片的人，擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場，就越有機會佔領觀眾心智。
🧠 用戶信任來自熟悉，熟悉來自穩定曝光
現在的消費者不只看價格與功能，更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音，是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上？決定了他未來是否願意選擇你。
🚀 競爭者已經上場，現在不做只會越追越遠
無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者，市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始，還來得及趁紅利期布局，否則未來只會越來越難追上。
短影音，已不是「要不要做」的問題，而是「什麼時候開始最好」的關鍵。
而答案很明顯，就是現在。
聯繫老獅說：從現在開始打造你的短影音影響力
你不需要等準備好才開始，因為內容行銷這條路，就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。
老獅說，將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程，不只談理論、更重實作與成果。
無論你：
- 想開啟個人品牌、打造影響力
- 想讓診所、事業、產品被更多人認識
- 想帶領團隊進入影音時代
- 或只是卡在第一步，不知道怎麼開始
我們都歡迎你與我們聯繫，一起用影音打開更大的影響力版圖。
📞 立即預約免費諮詢｜了解你的短影音成長策略
🔗 加入 LINE 官方帳號｜獲取第一手課程資訊與免費資源
line官方帳號：
https://lin.ee/FbXBskt
粉絲團：
https://www.facebook.com/Lionchung920
線上課購買：
https://www.pressplay.cc/link/s/52E96E9E
IG：
https://www.instagram.com/liontalke/
彰化短影音實體課程開課資訊
在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代，你不必再單打獨鬥。苗栗短影音代操推薦清單
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略，每一步都有方法，也都有人成功過。臺中個人品牌顧問線上推薦
你所需要的，不是一味模仿別人，而是找到最適合自己的內容風格，並持續累積信任、建立角色。高雄短影音實體課上課內容介紹
這正是我們《老獅說》成立的初衷。臺中商業短影音經營顧問
我們不是單純教你拍影片，而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期，直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。
我們的課程與輔導方式，從市場定位開始，幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。臺北商業短影音行銷顧問推薦
你不需要有影片基礎，也不需要專業器材，甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—新北YouTube個人品牌顧問推薦
我們陪你從零開始實作，用一次次真實演練，幫你建立內容邏輯與操作流程。彰化商業短影音課程推薦
這些年來，我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主，甚至五十歲以上的學員，也都能從完全不懂剪片，到獨立產出穩定內容。
因為我們知道，短影音不是一場比速度的戰爭，而是一場用內容經營信任的長期累積。臺中短影音品牌顧問適合零基礎的人嗎
如果你曾經想經營個人品牌，卻總是卡在「不知道從哪裡開始」，那就從這裡開始。苗栗高雄個人品牌顧問推薦
遠處的人，在江對岸，距離三千八百米；遠處的人，在唐朝，隔了一千二百年；遠處的人，在畫里，隔了紙頁泛黃的距離。 遠處有多遠？眼睛看不到的地方，你尚未抵達的地方。紙頁泛黃，有多遠？一堆光陰，摞一堆光陰，摞不住了，光陰轟然倒塌。泛黃的紙頁，如果展開，會被一陣大風吹碎。 《清明上河圖》里的那些人，是遠處的人。他們在遠處撐船、牽駱駝，扛旗、打傘、賣東西，還在遠處吵架、吹牛、娶妻生子。 人與人之間，有地理和心理距離。你看他很遠，其實很近；你看他很近，其實又很遠。 有個人，是個武林高手，每年夏天，總有幾個月的時間，回到老家，在深山里閉關修煉。幾個人，去尋他，跋山涉水，雞聲犬吠遠，進了那個小山村，問了路上一個放羊的、兩個荷鋤下地的、三個站著閑聊的，都把頭搖得撥浪鼓，說，不知道村子里還有個打拳的。 不熟悉，意味著遠。 認識的人，你看他很普通，并無特別之處，倒是有幾個遠處的人，跑過來拜訪他。 遠處的人，站在高處，水墨山巒間，像宣紙上的一粒小黑點。 遠處的人，是個寫毛筆字的老先生，從前住在古城的老巷子里。不長的巷子，連通其他巷子，兩邊是幽幽的深宅厚墻，我看不清楚老先生。 遠處的人，夜晚坐火車趕路，待我一覺從睡夢中醒來，他已在另一個千里之外。 我知道的一個遠處的人，在群山環抱的小縣城。從他博客斷斷續續的日記，可以看到他住在草木茂盛的城池，逍遙得像條蟲子。 他在博客里說，“今晚，涼月，張二打電話邀聚，小飲，微醉，一個人閉著眼睛，摸著樹，走路回家。” 又記：“晨起，見路邊，淡綠色的蘭花小螳螂夭折于地，忙手刨抔土，壘一小蟲冢。” 我羨慕那個遠處的人，山中小城，欲望很少的安靜生活。 人們往往崇拜遠處的人，而忽略近處的人。近處的人，你看他，衣裳皺巴，貌不驚人，表情平靜，不悲也不喜……即便是他很有才華，也有故事，但旁邊的人，看他一身的平淡，談不上佩服，并不好奇。 熟人之間，不一定有崇拜。某個朋友，詩寫得很高，生活中卻無法與周圍的環境，找到同一個節拍，別人都以為他不合群。正因為相處過，彼此的氣質不相熨帖。因而，即便是遠處的人對他佩服得很，離得近的人，也并不欣賞，甚至瞧不起他，覺得他從來不咋的，處世不老到，人情不練達，在周圍的小圈子，缺少氣場，也就看不到他身上光亮的一面。 這讓我想起兩位囯學大師，離得近，在心理距離上，并不接近。 離得遠，沒有利益沖突，天各一方，相安無事。仰慕的是你的才華，是在紙上、文字中，領略高妙，看到的全是優點。 離得近，不一定就看得清，彼此面面相覷。他們活在庸常的空間，雞零狗碎，也就淡得像一杯白開水。如有欣賞，頂多是一杯果汁。 遠處的人，如酒。就像我們崇拜唐代偉大的詩人那樣，離得那么遠，隔著一千年，幾個朝代，讀他們的文字和詩歌，你會無聲無息地崇拜和喜歡他，越遠越有崇拜。 越近越沒有崇拜。魯迅和周作人，近到手足兄弟，但最后兩人形同陌路，也就談不上彼此的崇拜和尊重。 一個人，偉大不偉大？有多了不起？要等到他百年之后，由那些沒有見過面的人，不認識的人，遠處的人，去崇拜他。 >>>更多美文：生活隨筆
生活不會給你太多準備的時間 從出生到大學，我們每個人都會度過很長時間的“有計劃”的階段。 有計劃就意味著很多重要的節點都是安排好的，有明確的時間規劃，自然給了我們充足的準備時間。 比如說讀書的時候，什么時候上什么課，什么時候考試，時間基本都是確定的。即便是臨時考試，老師也會提前通知，劃好重點。我們根據重點去學習、備考，在計劃的時間考試，事情就結束了。 正因為過了太長時間有計劃的生活，我們都忘記了有計劃其實不是生活的常態。真實的世界里，很多事情的發生都是出乎預料的，沒有計劃的，生活不會給我們太多準備的時間。 很多學生步入社會，開始工作之后會特別不習慣。因為工作的節奏比校園生活快很多，變化也多很多。更重要的是，工作的時候突發情況很多，計劃永遠趕不上變化。 我曾經有個短暫的市場工作經驗，就經歷過這樣的突發情況。在入職的第1天，領導就讓我第2天去給某銀行網點的所有員工做產品培訓。 當時我從事的是基金產品的銷售工作，雖然考過了5門基金行業從業資格考試，有一定的基礎知識，但距離做好一場專業的產品培訓肯定是有很遠距離的。更重要的是，在這之前我從未有登臺給那么多人做培訓的經驗，該如何控場，如何把握節奏，完全一片空白。 我擔心自己會緊張，忘記內容，擔心自己講的不專業，總之有一千個擔心。所以當時第一反應就是想拒絕，卻始終沒說出口。 第一，剛入職就拒絕領導的工作安排總不是一件什么好事，我還是有點事業企圖心的。 第二，當時這個培訓的時間節點都確定了，但所有其他同事都有了其他培訓安排，只有我一個人能頂上去。 最后只能硬著頭皮上了，我準備了一個白天加一個通宵。所幸的是，客戶非常包容，最后的效果還是不錯的。 畢業時間越長，我發現工作和生活中類似這樣“沒有準備時間”的事情越來越多 比如項目實施過程中因為某突發因素臨時受阻，你需要馬上再很短時間內給出解決方案。 又比如公司新成立了一個部門，領導任命你為負責人，而在這之前你完全沒有管理經驗。 再比如公司某個核心骨干突然離職了，他的工作任務一下子轉交給你，可是你對此非常不熟悉。 面對這樣的突發情況，不同的人應對方式是不同的。 一類人，總是選擇逃避。他們推脫的理由就是“準備時間完全不夠”，意思就是我不做、或者做不好是應該的。 另一類人，會迫于形勢（工作需要、領導要求）硬著頭皮上，但確實因為準備時間不足而把事情搞砸。 但是我發現，還有一類人，應對突發情況的時候總是游刃有余。大部分時候，他們都能在準備時間不足的情況下把事情做好。這類人往往更容易得到領導的青睞，獲取更多發展機會。 生活往往不會給你太多準備時間，但它往往同樣不會降低對你做事的要求。而這種“缺乏準備也能將事情做好”的能力，或許就是決定我們人生發展高度的主要力量之一。 準備時間不夠，但事情還是要做好，這種要求合情合理嗎？ 首先我認為它是不合情的。 世間萬物還是有它們基本規律的，其中之一就是：準備時間越充分，就有越高的概率把事情做好。從這個角度看，不給足夠的時間，還要求做好事情，肯定是“不近人情”的要求。 其次，和大部分人觀點相反，我認為它是合理的。 事實上，突發情況是大部分公司、人都不希望面對的。盡量避免意外的發生，保證事態發展在可控范圍內進行是保證企業組織良好運轉的主要工作之一。 但突發情況是任何企業都會大量面臨的狀況：突然冒出來的訂單、工作人員的突然離職、項目進展中的意外都會造成這種情況。但這種意外僅僅是針對企業和負責人本身而言的，并無任何條理規定所有相關方有義務因為這種意外而降低對項目的要求。 你承包了國企一個開發外包訂單，做到一半核心開發離職了。但對國企來說，項目如期完成交接是最基本的要求，也是你的義務。 企業因為業務需要新增了一個部門，需要有人把它管理好。對負責人來說這是突發情況，對企業來說卻是發展過程中必須要解決好的問題。 萬事萬物只存在發展和需求，唯獨不存在“情”這一說法。 換句話來說，對“準備時間不足需求”的應對能力，恰好是企業和個人的核心競爭力之一。 另外一個需要思考的問題是，那些總是能在準備時間不足情況下把事情做好的人，他們的準備時間真的不足嗎？ 公司遇到緊急公關問題，有同事查了下通訊錄，不到2個小時就找到關鍵人物，撫平了事態。在你看來是2個小時解決問題，但人家可能在人脈積累上已經花了數年時間去經營。 公司召開一次緊急的大型會議，某員工臨危受命負責組織，最后所有工作安排得井井有條，結果皆大歡喜。你看到的是他通宵達旦，卻沒看到他可能之前已經花了很多時間在學習活動組織的相關知識。 人的能力和精力都是有限的，絕對意義上的“準備時間不足卻將事情做得很好”其實是不存在的。那些總是能處理好緊急情況的人，并非他們天賦異稟，實則來自日常生活中的提前準備和深厚積累。 俗話說“機會總是留給有準備的人”，無外乎說的就是這個道理。 那么，我們如何讓自己成為那種“時刻有準備”的人呢？ 首先是不逃避。 不管任何突發情況，首先我們應該培養自己“絕不逃避”的心態。事情來了，逃避無助于解決任何問題。就算硬著頭皮上，你的態度所有人都會看在眼里。 要記住一個原則：事情做了總比逃避強，事情做完比完美的做完要好。 有些人有所謂的“完美主義”情結，所謂做事情寧可不做，做了就一定要做好。事實上在實踐中這種理念是完全不可行的，實際情況是事情“完成”比“完美”要重要很多。 你總是能完整地把事情做好，本身就是一件很了不起的事情。在不斷完成事情的過程中，還有大量的時間供我們去優化、調整，讓事情往完美趨近。 其次是做預判。 除了學習本質工作相關的知識之外，我們還要適當擴展自己的知識外延。大概可以通過下面幾個方面進行： 第一方面：全局觀 要熟悉公司不同部門之間是如何配合的，它們各自又是如何進行工作的，工作會涉及哪些方面的技能。要了解不同的事情在公司的處理流程、步驟是怎樣的。從而建立起對公司的全局認知。 第二方面：配合觀 自己直接對口部門、同事的工作情況是我們重點需要了解的。了解得越詳細，我們就越容易和他們做好工作配合。當自己部門或者對口部門出現突發情況的時候，也更清楚如何處理解決。 第三方面：通用觀 有些通用的能力，總有某些情況可能用得上，并且讓我們大放異彩，比如說演講能力、英語、管理能力等等。這些能力不管當下是否有需要，我們都要花足夠的時間去學習培養。 第四方面：人脈觀 每個人一生都會認識很多很多的人，但大部分人都很不注重經營好自己的社交關系。有成為有準備的人，就要時刻逼著自己去維護好和朋友、合作伙伴的良好關系。長時間積累下來，大部分突發情況就算你自己解決不了，至少都能找到能給建議甚至搞定的人。（微信公眾號/職場充電寶，ID/zhichangcdb） 你所有無憂無慮的生活，都是一場提前消費 被生活推著走的人，注定要被淘汰 怎樣安排生活，才能有效還不累？分頁：123
南方周末2012新年獻詞 《像一束光簇擁另一束光》 文/南方周末 我們再次賦予時間以壯麗感，這是我們和你在這個嶄新年頭的第一次見面。太陽照常在黎明升起，從遼闊幅員的霜雪和晨露間升起，從每一樁生老病死和柴米油鹽間升起，從遠方潮濕的枕木和臥室窗玻璃上的冰花上升起。無論身在何地，愿你在這個清晨，分享這份光亮。 沒有哪個黎明能阻止陽光。在又一個新年，我們迎接正義與真相的光芒。你看到動車調查報告宣告出爐，看到商業系統紅十字會終被撤銷，看到烏坎村即將迎來屬于自己的村民代表……這是這個國家向前的步伐，這更是屬于你我的榮光，因為每一個渴求進步的個體都為之貢獻了力量。平凡真實的生活中，能動的個體執拗地站立于每一寸堅實的土地之上。 你看著他們愚公移山，將舊規則改變，讓新價值誕生。希望從人心的地平線升起，一寸寸照亮大江南北。這平凡的生活，因為他們而不再平凡。能被他們感動，每個人的心也終能散發光芒。伸出雙手，你不僅點亮自己，也溫暖周圍。 這是一個亟需正義的時代，而你對權利的堅守就是正義之源。從年初的樂清，到年終的烏坎，公民為土地和自治的權利奏出了時代的最強音。“任何人都無權剝奪”——2011年，廟堂之上的諸多言說體現出為政者應有的光彩，切中斯土斯民的肯綮。我們樂見政府誠意回應，打開良性互動的空間。我們希望憲法聲如洪鐘一言九鼎，正義公正照耀每一個人。 大轉型的中國，已然走到這里。一切都奠基于權利。權利搖晃的國度，決不可能固若磐石。哪些不容侵犯？什么不可剝奪？何處是光？哪里是影？光線被遮蔽之處，理性就難以生長。這便是為什么我們不辭辛勞追尋真相，這便是為什么我們不遺余力追問究竟。而真相的呈現、權利的穩固，有賴于每一束光，有賴于每一個人——不管體制內外，無分男女老少。 我們不再一己呢喃，也不滿足于竊竊私語。我們要讓聲音在陽光下匯聚。越來越多的人不憚于我口說我心，才是希望之民族，才是強大之國度。 如此，才能智者蜂起，百家爭鳴，讓思想的光芒肆意照射。 如此，才能勇者輩出，齊頭并進，讓實踐的理性改變現實。 思想的光芒正在重生。從曾經的枯竭僵化走向人性復蘇，從新左派與自由派之爭到2011年的憲政辯論。從哪里來？到哪里去？應該且能夠做什么？一百七十年來，中國社會從未像現在這樣，認清自己的路向。 行動的理性正在重生。我們反省內心，從不可遏制的良知出發。我們埋頭向下，從自己開始。我們正在建設一個生機勃勃的公民社會，以張揚人性微光。 這光微而不弱，足以充塞天地，燭照人間。 這光不在遠處，就在當下。你體認內心光芒，權利已在其中，責任已在其中。你活出尊嚴來，那些想為你做主的人就腳腳踩空。光明前進一寸，黑暗便后退一分，這道理簡易明白。而你，至少可以點亮自己，一切只要無愧于心。 點亮自己，便不會妄自菲薄。此處點亮一束光，上天總會在某處打開一扇窗。我們只用求應然之理，做分內之事；雖千萬人吾往矣，知其不可而為之。 點亮自己，權利便能著床，能動的個體由之生焉，公民由之成焉；點亮自己，權利便會團結于權利，公民社會由之生焉，制衡權力的力量由之成焉。 公民強大，社會才會強大。社會強大，公民的尊嚴才得以保障，每一個個體才能夠主動參與國家的制度運轉。人們深愛自己的國家，只因她能保障正義與安全，只因她不斷由公民們親手“重建”。國家與公民之間血脈貫通，于是公民的悲傷，成為國家的悲傷，于是國家的榮光，成為公民的榮光。 所以我們不能止步于抱怨，盡管抱怨本身無可厚非；我們也不能沉溺于低俗，盡管低俗是最起碼的權利。我們理應成就一個更好的自己——為了成就更好的中國。 我們在一起，就像一滴水融入另一滴水，就像一束光簇擁著另一束光。因為我們知道，惟有點亮自己，才有個體的美好前程；惟有簇擁在一起，才能照亮國家的未來。 南方周末新年獻詞歷年匯總 南方周末2011新年獻詞 南方周末2010新年獻詞分頁：123
ERG4415LOIJKJ1TLJSP
桃園短影音實體課限量名額報名中 》沒資金可以學創業嗎？「老獅說」的課程怎麼說？桃園短影音代操服務包推薦 》「老獅說」一人公司品牌獲利課程結束後有後續輔導嗎？台中短影音代操團隊推薦 》「老獅說」短影音公開班有哪些過往學員成果可以參考？
留言列表
